Eksterni partner za unapređenje poslovanja
Da firma radi kao sistem, a ne da zavisi od pojedinaca.
Dolazim kod vas, zajedno nalazimo uzrok, pravimo i sprovodimo rešenje.
Ostajem do kreiranja sistema koji funkcioniše samostalno.
Bez obaveze.
Možda vam je poznato
Posao staje kada ključni zaposleni ili vlasnik nije tu.
Ako vam je bar nekoliko ovih rečenica poznato, problem nije u ljudima, nego u sistemu koji ih ne prati.
Sve zavisi od jednog zaposlenog. Kada on odsustvuje, proces se zaustavlja.
Uloge nisu jasne. Zaposleni prebacuju odgovornost jedni na druge.
Problemi se ponavljaju iz meseca u mesec, iako se stalno iznova rešavaju.
Onboarding je spor. Novi ljudi dugo traže ko šta radi, iako im se „formalno“ dodeli mentor na početku rada.
Ideje sa terena ne stižu do vrha, odnosno do donosioca odluka.
Znanje živi u glavama pojedinaca, ne u zapisanoj dokumentaciji.
Drugačiji pristup
Ne izveštaj u fioci, nego zajednički rad.
Konsalting se završava na analizi i izveštaju. Ova saradnja ostaje dok firma ne proradi sama.
Konsultant
- Analizira i preda izveštaj.
- Radi po unapred definisanom šablonu.
- Odlazi prilikom predaje izveštaja.
Eksterni partner
- Zajedno nalazimo uzrok, uz podatke.
- Rešenje se pravi tek kada upoznam firmu.
- Radi na putu od kreiranja sistema do potpunog osamostaljivanja.
Kako radim
Pet koraka od nereda do reda.
Uvek istim redom, kao kada se gradi kuća: prvo temelj, pa zidovi, pa krov koji stoji sam.
Upoznavanje
Dolazim kod vas i posmatram kako zaista radi.
Slušanje
Čujem ljude sa terena, ne samo menadžment.
Uzroci
Nalazim prostor za napredak koji nije vidljiv na površini, uz adekvatne podatke i obavljene razgovore sa internim timovima.
Plan
Pravimo akcioni plan prema prioritetima, ne šablon.
Sprovođenje
Ostajem dok sistem ne proradi sam.
Šta firma dobija
Na kraju svaki proces ima svog vlasnika.
Cilj nije da zavisite od mene, nego da posle saradnje firma radi kao uređena celina.
Jasna slika
Vidite gde posao staje
Znate gde tačno proces zapinje i zašto se problemi ponavljaju, na osnovu podataka a ne pretpostavki.
Sistemi
Firma ne zavisi od pojedinaca
Uloge, pravila i merila uspeha su zapisani, pa posao ne staje kada ključni zaposleni ili vlasnik nije tu.
Kultura
Poboljšanja se dešavaju sama
Ljudi sami predlažu i uvode bolje načine rada, bez stalnog oslanjanja na vlasnika ili na mene.
Iskreno
Kada jesam, a kada nisam pravi izbor.
Reći ću vam i kada saradnja nije za vas. To je deo posla, ne fusnota.
Dobar izbor kada
- Firma je prerasla osnivača i ima nivo menadžmenta.
- Problemi su sistemski: procesi, uloge, merila uspeha.
- Spremni ste da učestvujete, ne samo da dobijete dokument.
Nisam pravi izbor kada
- U pitanju je akutna finansijska ili pravna kriza.
- Tražite kozmetičko rešenje radi forme.
- Nema vremena ni volje da direktor učestvuje.
Saradnje
eurograf
Graditelji sa juga
Logos Trgovine
ASAP EE
eurograf
Graditelji sa juga
Logos Trgovine
ASAP EE
eurograf
Graditelji sa juga
Logos Trgovine
ASAP EE
eurograf
Graditelji sa juga
Logos Trgovine
ASAP EE
eurograf
Graditelji sa juga
Logos Trgovine
ASAP EE
eurograf
Graditelji sa juga
Logos Trgovine
ASAP EE
eurograf
Graditelji sa juga
Logos Trgovine
ASAP EE
eurograf
Graditelji sa juga
Logos Trgovine
ASAP EE
Prvi korak je kratak razgovor.
Bez obaveze. Dovoljno da vidimo da li je saradnja pravi izbor.
